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未来塑料原料贸易商怎样赚钱？

  塑料产业基本状况：
    1、中国塑料制品行业正处在完全分化的尾声和全行业大规模整合的前夜；
    2、在整个塑料行业的产业链上,无论是上游的塑料原料、塑料原料贸易商、塑料机械、模具、助剂、辅料企业受到来自塑料制品行业巨变的强大冲击；
    3、几乎所有的塑料制品领域已经具备了世界级的竞争优势，都面临的全球的产业机会，但现实是我们还停留在“加工厂”的层面，离“世界制造”还有距离；
    4、中国塑料制品的世界制造基地的形成，将会有力的拉动原料、原料贸易商、塑料机械、模具、助剂、辅料等所有企业的发展；
    5、能否真正形成塑料制品的世界制造基地，取决于整个塑料产业供应链系统所有环节的系统提升，产业链条上所有的企业都需要互动转型。
    塑料原料贸易上游、下游变化：
    1、上游石化产业：原油价格高位波动、国内外对石化行业的大规模巨额投资、中石化大规模人事变动、中石化统销全面展开；
    2、塑料制品行业：正在走出分散、盲目的结构，走出全行业小规模、低效益的困局，全面进行重组整合和产业升级，迎接世界级产业机会。
    原料贸易商的现实：
    做国产料的，几乎所有的一手贸易商都在靠关系吃饭，做外盘的也不例外，很多人都在吃“资源饭”，借助制品企业采购的不规范，在吃“关系饭”；98%以上的原料贸易商都是“掮客”，这边买，那边卖，都是“中间商”，不是“网络能力商”，很多贸易商没有“工业品流通的概念”，很难谈到“网络能力建设”。
    石化企业的未来需求：
    1、中石化的统销他实际上是在提高管理效率，降低流通环节的成本，提高分销效率，他需要的有推广能力、有健全销售网络的流通商，国外料要在国内分销，他的需求其实也是这样；
    2、原油不可能打破垄断，但是类似汽油这样的产品都在逐渐市场化，塑料原料打破行政垄断，走向市场化是不然趋势。
    原料贸易商的未来：
    1、塑料原料的流通行业发生深刻变化的条件正在逐渐成熟；
    2、大型石化企业巨量产品的分销呼唤“大流通商”的出现；新的大流通商不仅仅需要“资源、关系能力”“资本能力”，更需要“网络能力”“分销能力”；
    3、经过再造的制品企业本身也需要原料贸易商能力的提升。
    原料贸易商的战略选择：
    未来属于为市场化的到来做好准备的人，这和企业目前的规模大、小没有关系，无数的行业整合的案例表明：在行业巨变的下，没有做好准备的大企业首先死亡，您的企业做好准备了吗？

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